（２）ＳＰＳ（スバル・プロダクション・システム） 《合理化活動》
ＳＰＳ（スバル・プロダクション・システム）活動は富士重工業が地場企業の生産性向上を支援し企業体質を強化する活動として、１９９１（平成３）年１月にスタートした活動で「生産性向上」「品質レベルアップ」「在庫削減」を柱とした取り組みで始まった。
創世記は古畑先生の講演会、その後は山下先生の指導会を通じて具体的活動が図られ「物づくりの基本」と「経営管理基盤づくり」を学んだ。また、年２回ＳＰＳ活動成果報告会が東毛学習センターで２００５（平成１７）年まで２８回開催され当社の発表は次のとおりであった。
SPS発表会2004.10.27
創世記は古畑先生の講演会、その後は山下先生の指導会を通じて具体的活動が図られ「物づくりの基本」と「経営管理基盤づくり」を学んだ。また、年２回ＳＰＳ活動成果報告会が東毛学習センターで２００５（平成１７）年まで２８回開催され当社の発表は次のとおりであった。
| 期 | 開催日 | 発表テーマ | 発表者 |
| 16 | 1999.5.25 | 衣替えしますＦＰＳ | 福田取締役 |
| 19 | 2000.11.8 | 改善型ＦＰＳから経営型ＦＰＳ活動へ | 柿村専務 須藤（弘）課長 |
| 23 | 2002.10.23 | ＦＰＳの集大成、Ｐ６６Ｌの取り組み | 斎藤常務 |
| 26 | 2004.5.20 | トップの講和 | 深井孟社長 |
| 27 | 2004.10.27 | 在庫削減と儲かる５Ｓ | 須藤（弘）部長 柴田部長 |
SPS発表会2004.10.27